南京市宜兴商会于2006年1月成立,现共有会员企业近150家,涌现出一批有实力、有创新力、有带动力的重点企业,为南京、宜兴两市民营经济发展起到了积极的服务和促进作用。创新、年轻、睿智、责任是对宜商的特点概括。商会会员企业已拓展到新能源、高科技、房地产、电线电缆、都市经济园区、环境工程、化学化工、电力设备等各个领域。
智慧宜商,年轻宜商,责任宜商。商会自成立以来,先后被评为“2007—2008年度对口支援西部地区先进单位”、“2008年度南京市在宁异地商会工作先进单位”、“2009-2011年度南京市商会工作先进单位”、“2011年度南京市民营经济发展优秀服务机构”、“中国社会组织评估等级AAAA”、 “2011-2012年度在宁异地商会秘书处工作先进单位”、“2011-2012年度南京市商会工作先进单位”、“2013-2014年度,2016-2017年度在宁异地商会工作先进单位”、“2013年度南京市城市综合治理标准化建设工作先进单位”等,同时,中共南京市宜兴商会党支部被评为“2014年度先进基层党组织”。
叶晖:心宽无处不桃源

   格局够大,心才够宽;心够宽,舞台才够大。叶晖卓绝远见的目光、运筹帷幄的能力,让他无论在事业上还是生活中,总能沉着应对,笑看风云。

叶晖:心宽无处不桃源

文/本刊记者 宦菁

   江宁谷里工业集中区,在星星点点分布的工厂和公租房中间,有着砖红色外墙的南京佑天金属科技有限公司(下文简称佑天)并不突出。但在这片普通得不能再普通的厂区里,却生产着代表国际高科技水平的新金属材料产品。

   提起佑天,江苏舜泰控股集团(下文简称舜泰集团)董事长叶晖言语中满是兴奋。看着佑天这个高科技型企业从建立到产品被质疑,再到如今获得业内一片赞誉、取得多种专项基金扶持,甚至提前开始盈利,参与投资的叶晖有着说不出的自豪和满足。其实佑天只是叶晖诸多投资中的一个,但却是叶晖转型金融投资的第一个。从最初决定投资时的力排众议,再到前四年间的各种质疑,身为集团董事长的叶晖有着自己的执着于坚持。问起此前种种,叶晖只是淡淡地回应,用平静似水的话语讲述曾经的波诡云谲,言语里透露出四两拨千斤的巧智。

   如他在微信签名中所写——“天大地大,心宽更从容”——格局够大,心才够宽;心够宽,舞台才够大。叶晖卓绝远见的目光、运筹帷幄的能力,让他无论在事业上还是生活中,总能沉着应对,笑看风云。

   如今自称已经处于“半退休”状态的叶晖是位放权高手。十年前,正值事业蒸蒸日上之时,他已经深谙“精分而治”的精髓,从前台走向幕后;十年后,叶晖创立的舜泰集团叱咤风云,开启了金融投资领域的新篇章,但他却乐于让自己“闲云野鹤”般地生活。相比于董事长、CEO的头衔,他更看重哈尔滨工程大学教授的称谓。对叶晖而言,领导是一段旅程,而不是一个终点;是一场马拉松,而不是一段冲刺跑;是一个过程,而不是一个结果。

   “心宽之下,无处不桃源?”他微微一笑,很哲学。


   成长:被寄予厚望


   20多年前的一个春日,叶晖的手被哈尔滨船舶工程学院(原哈军工)航天工程系系主任紧紧攥着。在通往礼堂的路上,这位长者一直对年轻的叶晖说着系里毕业的佼佼者是如何优秀。长者的眼神中满是期望,在他心中,面前的这位年轻人的未来理应更加优秀。

   系主任的这一举动让叶晖一直很感动:他有幸遇到了伯乐,这期待成了他不断向前开拓的动力。考上哈船院,足以证明叶晖当年的优秀,大一的他早早褪去羞涩,通过竞选成为系九一学生分会主席,大二时担任系团委副书记,得到系主任的青睐与鼓励。年轻的叶晖对未来有过无限的憧憬,他要在未来出人头地,让家人过上更好的日子。

   出生在宜兴的叶晖是家中三姐弟中最小的一个,他拥有在这个家庭唯一读完中学的机会。在考上宜兴最好高中的那一刻,学霸这个词一直跟随其至大学。但没人知道,学霸叶晖曾经一度厌学,甚至为了免于父亲的责怪,涂改成绩单上刺眼的红色分数。

   对于家里唯一的男孩,做水利站站长的父亲对叶晖寄予了厚望。一阵暴风雨式的教训过后,父亲竟做了让叶晖休学的决定。13岁的叶晖似乎觉得暂时得到解脱,但不上学就要去干活,叶晖跟随父亲去堤坝上扛石头和沙包。尽管报酬不低,但一个月下来,被晒得漆黑不说,叶晖稚嫩的肩膀破了愈合,愈合完又破,留下大大小小的伤痕。

   这样的日子一直延续到第二年夏天。父亲和叶晖长谈,说:“你不读书,现在拿到的报酬也还行,足够糊口,但未来就一直如此,种地或者做苦力。”大半年来,叶晖也想了很多,他不想放弃能够改变自己和家人命运的机会。他重新开始上学,拼命努力,用自己的大学录取通知书证明了他的决心。

   高三那年,父亲双肾结石,肾功能不全。大一那年,叶晖带着对父亲的牵挂去哈尔滨上学。为了节省医药费,父亲的病一直拖着,最后演变成尿毒症,这让叶晖焦急不已。当时他所学的学科未来可以分配至军工科研系统,也可以在缴纳违约金后自主择业。叶晖为了能多挣些钱为父亲治病,决定投身薪资更高的建筑行业。1995年,大四的叶晖收到三十多份Offer,其中不少是北京、上海这样大城市的单位,为了能离家近些方便看望父亲,最终叶晖选择了苏州市河东新区建设管理办公室。

   一直优秀的叶晖憧憬着未来的职业生涯,他渴望在事业上大展拳脚。虽然薪水很不错,但工作却没有给他太多的激情。每日闲到发慌,这与当年系主任的期待似乎有着天壤之别。自己一年有3、4万元的收入,比平均水平高出好几倍,但父亲常年需要在上海做血透,还是一笔不小的开支。看到父亲被病痛折磨得几无生活质量,叶晖很想帮父亲实现肾移植的梦想,但这需要钱。

   回想起当年的情景,叶晖用八个字概括:心比天高,好高骛远。


   创业:聚沙成塔


   在苏州市河东新区建设管理办公室的那段时间里,叶晖作为甲方经常会与乙方的承建商打交道。这些承建商大多数都是没有专业知识背景的“土”出生,全靠多年的苦干与经验发家致富。那时,叶晖觉得他们可以靠苦干成就一番事业,自己这个大学生出来奋斗应该会更有优势。

   正规科班出身,这对叶晖的影响是深远的。用他自己的话来说,就是在经过系统性地培训后,思维非常严密、非常会讲故事、做事很有章法,这些都让他在日后的创业和投资中获益匪浅。

   1997年,叶晖决定结束碌碌无为的日子。当年的他虽然也只有25岁,但却因为五年后能不能“三十而立”而焦虑不已。为此他放弃了优厚的待遇、稳定的事业编制,转而去中国建筑第八工程局总承包公司挑起苏州分公司副经理的担子。说是分公司副经理,其实如同是白手起家的创业者,叶晖必须将苏州市场从无到有地自己做起来。

   “那时我就是在创业。”叶晖说自己从未因甲方到乙方的身份转变而有过不适,“看淡一些,觉得没有什么事情应该怎样,就不会有身份上的失落感。”在当年大学毕业生还十分稀缺的年代,叶晖的优秀引起了很多人的注意。大家发现这个原哈军工走出来的理科生,不仅专业了得,谈吐、口才、气度样样出色。但凡公司有什么汇报会,一准都是叶晖担纲主讲。

   1999年,叶晖决定在体制内自主创业。当时有个几百万元的建设项目吸引了许多单位的投标。叶晖也加入其中,三次投标后,叶晖获得了这个项目。但还来不及欣喜,叶晖就开始为几十万元的启动资金犯难。自己只有8万元,和几十万相差甚远。不过,在这一行当里长期积累下的口碑为叶晖带来了运气,他顺利借到钱,项目得以如期开工。

   叶晖当时的战略也很明确,只做自己在行和专业的,选取一个点,做精做透。和许多建筑承包商不同,叶晖很专注,他看准交通建设的广阔市场前景,选取其中的配套房建为自己的市场。尽管这些项目单个来看,标的都不大,但聚少成多,却也有着上亿的价值。“别人看重的是眼前的利润,但我着眼的是江苏乃至全国交通房建市场的整盘棋。”从沂淮江高速公路的房建项目开始,叶晖的团队参与过江苏所有高速配套房建项目的建设。“16年来,我们一直很专注。”在叶晖看来,只要心中有一盘大棋,善于判断,勇于取舍,便能在迷雾中看清虚实,在风潮汹涌中挺直身躯。

   专注与大局意识让叶晖的创业之路越走越开阔。在此期间,叶晖也在培育着自己的团队,做好人才储备。和他聚沙成塔的市场观一样,人才也需要积累与培育。那时,叶晖的团队一年能出五个一级建造师,让同行惊讶不已。


   突破:找到更好的自己


   当一切都有条不紊,稳步向前之时,中建股份的上市打破了平静。上市后,中建八局对旗下自主经营的项目组有了标的要求,标的必须达到一个亿的项目才能接。但这和叶晖一直以来小而专的市场战略有着不可调和的矛盾。

   继续留下,还是完全脱离?叶晖的果敢与决断让他没有太多的犹疑,他决定脱离,2004年他开始参与筹建江苏顺通建设苏州分公司。沿着此前的思路和做法,公司在交通配套建设领域一路高歌猛进,业绩相当不俗。

但就在此时,叶晖却选择离开。“十年前,我就唱衰这个行业,因为道路总有饱和的那一天,基础建设的市场一定会越来越小。”他需要突破,需要在其他领域继续开拓,2006年,叶晖决定退居幕后。

   2006年股票市场的疯涨,让叶晖感受到了资本市场的魅力,但一年后随之而来的股灾,也让叶晖意识到自己在资本领域知识的欠缺。2008年金融危机的到来让叶晖觉得是时候停下来好好想想自己的未来。

   2009年,叶晖创办江苏舜泰投资发展有限公司(江苏舜泰控股集团有限公司前身),开始收购一些小公司。但隔行如隔山,到底如何做好这个自己从未接触过的领域,叶晖想了很多。2008年,叶晖报读了北大光华的EMBA,开始接触到系统的管理知识以及投资方面的各种信息,这些给了他很多启发与灵感。

   也正是在那年年底,叶晖大学的师兄找到了他,希望他垫资帮助其建立佑天。听了师兄的介绍,有着敏锐商业触觉的叶晖立刻意识到这是一个绝佳的创业项目,提出直接投资这一项目,这让师兄惊讶不已。虽然师兄是材料研发的领头人,这个项目也有着广阔的前景,但当时还是实验阶段,并没有成品,许多人都不敢投资,觉得风险太大。

   甚至连集团内部都有很多反对的声音,但叶晖却十分坚决,在他看来,投资项目一要看行业,二要看人。不仅要有足够长远的眼光,也要判定项目的创始人是否是一个踏实做产品的人。“你要投一个公司,要看企业董事长,他是想做一个一两千万过过日子的董事长,还是想做成一个行业的冠军董事长,以后走出国门,做成一个跨国的公司,这个很重要。事在人为,任何一件事都是由人做的。所以我觉得投资除了看产业前景,最终还是看人,他有多少冲劲,有多么大的目标。这个目标相当于人的欲望,转换成你的初心,驱动你去做这件事。”

   顶着巨大压力走过四年,叶晖的坚持终于得到市场的印证。2014年,佑天开始盈利,去年,佑天净盈利1千万元。“预计今年能达到2千万元,明年预计能达到4千万元以上净利润。”

   到目前为止,舜泰已经直接或间接参与投资了三十多家企业,其中控股投资了六家公司,涉及到金属新材料、精密制造、环境建设、文化传媒、管理咨询、生物科技等多个领域。作为投资人,叶晖几乎零失败的投资业绩足以证明他在自我突破上的成功。在诸多行业中,叶晖倾向于制造业与实业,胸怀天下的他说,“毕竟工业才能兴国”。

   如今,掌握着巨大商业帝国的叶晖基本上处于“半退休”状态,“抓住重点,让更专业的人去做每个领域的事”是叶晖的管理哲学。他说:队伍成长起来,如此专业,没什么不放心的。自己只要掌握方向,激发士气,让团队焕发狼性即可。

   出现在各种教育公益事业上、“任性”地来一场说走就走的旅行,让叶晖乐在其中。比起纵横商界时的叱咤风云,叶晖对教育、对贫困学子的无边大爱,更让他满足。2010年9月,叶晖在苏州外国语学校出资20万举办了“源泰杯”星星奖颁奖大会,鼓励那些学习优秀的学生;2011年2月,叶晖以公司的名义向分别重庆武隆县特殊学校捐赠了22万元,用于帮助他们创建校园;2013年5月,叶晖捐款赞助灌南县建立了将军希望小学;自2010年以来,叶晖以个人或舜泰集团向哈尔滨工程大学教育基金会陆续捐赠了一百多万元,2016年5月,叶晖向重庆武隆东山小学捐赠30万元建立武隆东山——叶晖希望小学。

   他以“岂能尽如人意,但求无愧我心”为原则行走于世,勇攀事业高峰的同时,心怀感恩之心 ,竭尽所能为社会贡献一己之力,感恩让他的心更加宽广,他的人生也因 “心宽是善,念纯是美”而无比精彩。



 
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